EXPLORATION TECHNOLOGIQUE

L’exploration technologique vise à identifier les solutions de rupture avant qu’elles ne deviennent une norme ou qu’elles ne soient adoptées à grande échelle par la concurrence. Plusieurs étapes clés peuvent être mises en place :

• Recherche de technologies émergentes : consultation de publications scientifiques, participation à des conférences spécialisées, échanges avec des innovateurs, lecture d’articles de veille technique.
• Évaluation de la faisabilité : réalisation de proofs of concept rapides, consultation d’experts spécialisés, étude du cadre réglementaire et de l’adéquation technique aux besoins de l’organisation.
• Analyse coûts-bénéfices : estimer le budget à mobiliser, l’impact sur les processus internes existants, et la possibilité de créer un avantage concurrentiel durable.
• Intégration dans la roadmap : positionner la technologie pertinente dans un plan d’action cohérent, définir les jalons de tests, d’implémentation pilote et, éventuellement, de déploiement à grande échelle.

L’objectif est d’éviter les erreurs de casting technologique, de maîtriser les risques et d’ouvrir la voie à des projets réellement différenciants. Une démarche structurée d’exploration technologique maximise les chances de découvrir puis d’adopter le bon levier d’innovation, au bon moment.

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