Blue Ocean Strategy

Le concept de Blue Ocean Strategy repose sur :

• Éliminer / Réduire : identifier les critères de concurrence actuels qui peuvent être supprimés ou diminués, afin de se démarquer et baisser les coûts.
• Créer / Augmenter : concevoir des facteurs de différenciation originaux, qui vont surprendre les clients et générer une valeur inédite.
• Courbe de valeur : visualiser clairement où se situe l’offre par rapport aux offres concurrentes, et repérer les opportunités d’innovation stratégique.
• Différenciation + coût réduit : l’objectif est d’échapper à la compétition directe en redéfinissant les règles du jeu, au lieu de s’aligner sur celles existantes.

Cette approche est idéale pour les projets souhaitant casser les codes d’un marché saturé, en proposant quelque chose de vraiment nouveau et difficilement comparable.

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Prêt à nager dans un “océan bleu” et contourner la concurrence directe ?

Discutons de vos pistes de création de valeur inexplorées.

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