Lean Startup

Matthieu Helwig

Fondateur
Une curiosité insatiable toujours en prise à explorer l'inconnu !

Le Lean Startup, introduit par Eric Ries, met l’accent sur le cycle Build → Measure → Learn :

  1. Build :
    • Créer un MVP (Minimum Viable Product) minimal pour valider l’intérêt réel d’une idée.
    • Faire vite, pour éviter un long développement sans confrontation au marché.
  2. Measure :
    • Choisir des indicateurs pertinents (KPI) : taux d’adoption, usage, satisfaction.
    • Recueillir des données sur l’expérience utilisateur et sur la performance du MVP.
  3. Learn :
    • Analyser les résultats pour confirmer (ou infirmer) les hypothèses initiales.
    • Décider de poursuivre ou de pivoter, en se basant sur les apprentissages concrets.

Idéal pour réduire les risques, le Lean Startup s’applique autant aux start-ups qu’aux grands groupes souhaitant innover rapidement. On investit juste assez pour valider l’idée, avant de l’étendre ou de la modifier selon les retours.

Vous voulez tester et affiner vos concepts rapidement ?

Discutons de la mise en place d’une démarche Lean Startup.

Tester tôt et s’adapter vite : la clé pour innover sans gaspiller ressources et opportunités.
En validant progressivement, on évite de longues phases de développement inutiles et on favorise l’agilité.