Lean Startup

Le Lean Startup, introduit par Eric Ries, met l’accent sur le cycle Build → Measure → Learn :

1. Build :
   • Créer un MVP (Minimum Viable Product) minimal pour valider l’intérêt réel d’une idée.
   • Faire vite, pour éviter un long développement sans confrontation au marché.
2. Measure :
   • Choisir des indicateurs pertinents (KPI) : taux d’adoption, usage, satisfaction.
   • Recueillir des données sur l’expérience utilisateur et sur la performance du MVP.
3. Learn :
   • Analyser les résultats pour confirmer (ou infirmer) les hypothèses initiales.
   • Décider de poursuivre ou de pivoter, en se basant sur les apprentissages concrets.

Idéal pour réduire les risques, le Lean Startup s’applique autant aux start-ups qu’aux grands groupes souhaitant innover rapidement. On investit juste assez pour valider l’idée, avant de l’étendre ou de la modifier selon les retours.

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Vous voulez tester et affiner vos concepts rapidement ?

Discutons de la mise en place d’une démarche Lean Startup.