TRIZ Résolution Problèmes Inventifs

La méthode TRIZ a été formalisée par l’ingénieur soviétique Genrich Altshuller à partir de l’analyse de milliers de brevets et innovations techniques. Elle s’appuie sur l’idée que les problèmes d’ingénierie obéissent à des schémas récurrents :

1. Une logique de résolution de contradictions :
   • Dans un système technique, on se heurte souvent à des contradictions (ex. rendre un produit plus robuste et plus léger).
   • TRIZ propose des “Principes Inventifs” permettant de résoudre ou contourner ces contradictions (ex. segmentation, principe pneumatique/hydraulique, action préalable, etc.).
2. Des outils pour modéliser les problèmes :
   • L’Analyse Fonctionnelle et l’Analyse du Système pour comprendre toutes les relations entre éléments.
   • La Matrice de Contradictions qui oriente vers des principes inventifs possibles.
3. Des “patterns” d’évolution des systèmes :
   • Selon TRIZ, les systèmes techniques évoluent selon des lois (ex. augmentation du rapport “fonctionnalité/énergie”, transition vers des microstructures, etc.).
   • Ces lois guident le concepteur vers une évolution logique du produit.

Pourquoi c’est puissant ?

• TRIZ déverrouille des blocages techniques.
• Elle pousse à réutiliser des solutions inventées dans d’autres domaines, là où les principes restent applicables.
• Favorise une innovation systématique, plutôt qu’une simple inspiration aléatoire.

Comment l’utiliser ?

• Identifier clairement la contradiction (caractère “A” à améliorer, mais sans dégrader “B”).
• S’appuyer sur la matrice de contradictions (si la version synthétique de TRIZ est utilisée) ou sur les 40 principes inventifs.
• Tester des pistes de solution. Affiner.
• Valider techniquement ou via prototypage.

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