La méthode TRIZ a été formalisée par l’ingénieur soviétique Genrich Altshuller à partir de l’analyse de milliers de brevets et innovations techniques. Elle s’appuie sur l’idée que les problèmes d’ingénierie obéissent à des schémas récurrents :
- Une logique de résolution de contradictions :
- Dans un système technique, on se heurte souvent à des contradictions (ex. rendre un produit plus robuste et plus léger).
- TRIZ propose des “Principes Inventifs” permettant de résoudre ou contourner ces contradictions (ex. segmentation, principe pneumatique/hydraulique, action préalable, etc.).
- Des outils pour modéliser les problèmes :
- L’Analyse Fonctionnelle et l’Analyse du Système pour comprendre toutes les relations entre éléments.
- La Matrice de Contradictions qui oriente vers des principes inventifs possibles.
- Des “patterns” d’évolution des systèmes :
- Selon TRIZ, les systèmes techniques évoluent selon des lois (ex. augmentation du rapport “fonctionnalité/énergie”, transition vers des microstructures, etc.).
- Ces lois guident le concepteur vers une évolution logique du produit.
Pourquoi c’est puissant ?
- TRIZ déverrouille des blocages techniques.
- Elle pousse à réutiliser des solutions inventées dans d’autres domaines, là où les principes restent applicables.
- Favorise une innovation systématique, plutôt qu’une simple inspiration aléatoire.
Comment l’utiliser ?
- Identifier clairement la contradiction (caractère “A” à améliorer, mais sans dégrader “B”).
- S’appuyer sur la matrice de contradictions (si la version synthétique de TRIZ est utilisée) ou sur les 40 principes inventifs.
- Tester des pistes de solution. Affiner.
- Valider techniquement ou via prototypage.
Vous êtes face à un verrou technique ou une contradiction ?
Prenez contact pour explorer ce type de méthodes et trouver des solutions inventives.
À la croisée de l’ingénierie, de la créativité et de la systémique, TRIZ ouvre un champ d’innovation structuré et efficace.